Dans le but de donner une nouvelle vision claire et précise aux services postaux guinéens, le choix du président de la transition, le colonel Mamadi Doumbouya, est tombé sur Mohamed Sita Cissé pour gérer les destinées de la Poste Guinéenne SA. 

Conscient de la grandeur de la mission, cet ingénieur en Télécommunications (Mohamed Sita Cissé) s’est vite mis à la tâche en vue de mériter la confiance de l’homme du 5 septembre (Colonel Mamadi Doumbouya).

C’est ainsi qu’après son installation à la tête de ladite direction générale, lui et son équipe se sont attelés à redynamiser les activités de cette société en commençant par un diagnostic à travers un passage en revue de tout le système de production et des visites de terrain suivi de la remise à chaque structure opérationnelle d’une lettre de missions à exécuter au titre de l’année 2022.

Selon nos informations, l’état des lieux en janvier 2022 se résume comme suit : Inexistence de plusieurs textes règlementaires ou d’applications, des lois régissant la société ; Absence d’un Conseil d’Administration ; Activités postales se résumant essentiellement dans la capitale pour 74 bureaux existants ; Des bureaux dans un état d’abandon ; Absence totale d’engins roulants pour le ramassage, l’acheminement et la distribution des colis et courriers des différents clients ; Manque de mobiliers de bureaux ; Manque d’équipements informatiques ; Déficit de formation du personnel ; Nombre insuffisant du personnel ; Manque total d’innovations.

Sous la clairvoyance donc de son patron (Mohamed Sita Cissé) et conformément aux directives du CNRD et de son Président, Colonel Mamadi Doumbouya, la Poste Guinéenne SA est parvenue aujourd’hui à réaliser plusieurs activités qui retiennent l’attention de nombreux observateurs.

Parmi ces activités réalisées figurent en bonne place la création des plateformes (BP en ligne, Post-makity et l’expédition des colis postaux avec la déclaration) ; La signature d’une convention de PPP pour la conduite du processus d’adressage numérique ; La réorganisation administrative de la PG S.A pour plus d’efficacité administrative; Le renforcement du cadre opérationnel à travers le renforcement de capacité; Le rajeunissement du personnel à travers un recrutement conséquent; Le recrutement d’un cabinet pour la conduite du processus de mise en place de la Banque postale suite à un appel d’offre international ; La visite du réseau infrastructurel de la Poste dans le but de l’évaluation de l’usage dudit réseau (un document existe à cet effet); L’achat des moyens logistiques pour plus d’efficacité opérationnelle de deux (2) pick-up, d’une (1) fourgonnette, de dix (10) motos à deux (2) roues, de sept (7) motos à trois (3) et de deux (2) Renaud « Kangoo » pour les besoin des missions diverses (commerciale, inspection, etc.) ; La création d’une plateforme de gestion des portemonnaies électroniques, de transfert d’argent, de payement électronique dénommée POSTE-Syli ; La signature de la Convention de concession avec le MPTEN et l’Autorité de Régulation des Postes et des Télécommunications; La mise à jour du plan d’acheminement national pour plus de couverture du territoire national ; L’amélioration et la supervision accrue du réseau de collecte, d’acheminement et de distribution des envois postaux au niveau national et international ; La diversification des canaux de transport aérien ; Le renforcement de capacité des travailleurs de la Direction; La mise sous le régime douanier de tous les envois à valeur déclarative et imposable ; L’interconnexion des agences de la zone grand Conakry…

Et d’autres activités non des moindres comme processus de lancement de la solution de paiement Post-Syli ; Mise en ligne de la plateforme Postemakity (Vente en ligne) ; Lancement de la plateforme BP en ligne ; Lancement du projet Poste de proximité avec Total Energie sont actuellement en court.

Quant aux perspectives, elles sont nombreuses dont la construction, réhabilitation et équipement du réseau postal dans le cadre de la réalisation du service postal universel ; Lancement des services financiers postaux à travers la banque postale ; Lancement de l’adressage numérique ; La digitalisation effective des services postaux ; Le lancement de Transpostal à travers l’achat des bus de transport.

Il est à reconnaitre des efforts fournis par la direction générale de la Poste Guinéenne SA pour offrir des services postaux à tous les citoyens partout en guinée.

M’bemba Keita

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